Дата начала проекта: 14.08.2023
Дата окончания проекта: 31.03.2024
Дата внедрения: 2024
Дата занесения: 31.05.2024
Отрасль: Оборонная промышленность
Направления деятельности компании "СофтЭксперт": Автоматизация на базе решения 1С:ЗУП




Специалисты отдела внедрения «СофтЭксперт» установили и настроили систему кадрового учета и расчета заработной платы с учетом перехода предприятия с «1С:УПП» на «1С:ERP Управление предприятием», который планируется провести в будущем. В проекте автоматизировано 30 рабочих мест и 5 направлений управленческой и учетной деятельности.

Клиент

Акционерное общество «Электромашиностроительный завод» (АО «ЭМЗ») осуществляет производство и ремонт электрооборудования и систем автоматического управления для отечественной авиационной техники и наземного оборудования, а также ремонт и сопровождение агрегатов, которые были выпущены ранее и выработали межремонтный ресурс.

Предприятие входит в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса РФ.
Численность сотрудников — более 400 человек.

Основные виды деятельности:

  • производство электродвигателей, генераторов и трансформаторов;
  • производство оружия и боеприпасов;
  • ремонт электрического оборудования;
  • монтаж промышленных машин и оборудования.

Продукция АО «Электромашиностроительный завод» установлена на отечественных самолетах и вертолетах, а также в системах ПВО и другой военной технике.

Ситуация до начала проекта

Ведение кадрового учета и расчет заработной платы у заказчика были реализованы на базе «1С:Управление производственным предприятием» («1С:УПП»), который изначально обладал широкими функциональными возможностями (управление финансами, товарными и материальными потоками, кадрами, бухгалтерией и т.п). Однако в 2021 году фирма «1С» объявила, что планирует прекратить поддержку программного продукта, и рекомендовала компаниям заменить его на современные решения.

Руководство АО «ЭМЗ» запланировало переход на 1С:ERP, а первым этапом решили реализовать внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП», который имеет новые функциональные возможности для комплексной автоматизации процессов управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы, ориентированным на крупные предприятия.

Цель и задачи

Цель — переход с действующей системы «1С:УПП» на «1С:ЗУП» для повышения скорости расчета заработной платы и снижения рисков, связанных с человеческим фактором.

Задачи:

  • Автоматизировать процессы кадрового учета.
  • Автоматизировать процессы расчета заработной платы и прочих начислений, удержаний, стимулирующих выплат.
  • Обеспечить формирование аналитической отчетности.
  • Снизить затраты на эксплуатацию и сопровождение системы.

Реализация проекта

На подготовительном этапе сотрудники отдела внедрения собрали и проанализировали требования заказчика к автоматизированной системе, на основании которых сформировали предложения по организации эффективных бизнес-процессов и техническое задание для внедрения «1С:ЗУП».

Главной особенностью проекта стала двусторонняя интеграция с «1С:Управление производственным предприятием». Разрабатываемые алгоритмы учитывали план полного отказа от «1С:УПП» и переход на «1С:ERP», чтобы минимизировать будущие корректировки.

Далее специалисты выполнили настройки программы для начала ведения учета, создали интерфейсы и наборы прав пользователей, организовали перенос начальных остатков в учетную систему и провели обучение пользователей. Для обучения персоналу АО «ЭМЗ» предоставили доступ в личные кабинеты через сайт «СофтЭксперт», где размещены видеоуроки, методические пособия и копии баз программы.


Также за время ОПР и ПЭ в рамках реализации проекта специалисты отдела внедрения провели обновление конфигурации программного продукта заказчика до актуального релиза.

Результат

Внедренная система «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» на момент публикации кейса принята в промышленную эксплуатацию. Автоматизировано 30 рабочих мест и следующие направления управленческой и учетной деятельности:
  • решение задач обеспечения предприятия кадрами,
  • эффективное планирование занятости персонала,
  • исчисление начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.
  • учет кадров и анализ кадрового состава,
  • начисление и выплата заработной платы,
Единая среда для совместной работы кадровой службы, отдела труда и заработной платы, расчетного отдела, а также регламентация кадрового учета на основе корпоративных стандартов и единой методологии повысили эффективность бизнес-процессов. Увеличилась скорость расчета зарплаты и других выплат, снизились риск потери данных, количество связанных с человеческим фактором ошибок и неточностей.
В настоящее время работа над проектом продолжается в формате информационно-технологической и методической поддержки пользователей.